Führungskultur gestalten – wirksam werden in neuen Strukturen

Der Wechsel in eine neue Organisation ist für erfahrene Führungskräfte ein Schritt in ein unbekanntes System: Andere Gewohnheiten, andere Entscheidungswege, neue Erwartungen. Gleichzeitig bringt jede Führungskraft ihre bisherige Kultur mit – geprägt durch Erfahrung, Routinen und Haltung. Was davon wird im neuen Kontext gebraucht? Was irritiert? Und wie gelingt es, eigene Impulse einzubringen, die im System anschlussfähig sind?

Es geht darum, schnell zu verstehen, worauf es ankommt – und welche Spielräume sich eröffnen. Beziehungen gezielt aufzubauen und Orientierung zu geben, während man selbst noch Orientierung sucht. Muster zu erkennen, die das Miteinander prägen – und darauf hilfreich zu reagieren.

Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle in einem neuen Umfeld bewusst zu gestalten: mit Blick auf Kultur, Beziehungen und Dynamiken – und mit dem Mut, notwendige Veränderungen zu initiieren.

Inhalte

Kultur erkunden - Werte, Rituale und unausgesprochene Erwartungen sichtbar machen

Spielregeln, Muster und Dynamiken erkennen - Was trägt zum Erfolg bei? Was bremst?

Veränderungen planen und kommunizieren – Impulse gezielt setzen und Beteiligte frühzeitig mitnehmen

Kommunikation nach oben - Vorgesetzten-Typen kennenlernen und adressieren

Pacing & Leading - Erst anschließen, dann führen; Tempo bewusst gestalten

Anpassen & in der Rolle bleiben – die eigene Identität klar halten und zugleich Anschluss im neuen Umfeld schaffen