Als Tandem wirkungsvoll führen – mit Unterschieden als Einheit arbeiten

Sehr leise vollzieht sich in vielen Organisationen ein Umdenken zum Thema Tandem-Führung. „Zu zweit führen – das funktioniert nicht! Die Kunden und Mitarbeitenden wollen eine Ansprechperson!“ Das war früher eine geläufige Argumentation. In unseren Organisationsberatungsprozessen stoßen wir immer häufiger auf Teams, Abteilungen oder Unternehmen, die von 2 Personen geführt werden. Doppel-Führung ist eine mögliche Antwort auf aktuelle organisatorische Herausforderungen: weniger Menschen wollen Vollzeit arbeiten, Vertretungen sind leichter möglich, komplexe Herausforderungen können und müssen aus 2 Blickwinkeln betrachtet werden, die Einsamkeit der Führungskraft wird reduziert, Fusionen müssen bewältigt werden usw. Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, die bereits als Tandem führen oder bald damit beginnen werden. Sie erhalten Input zum Thema Führung und dazu, wie andere Tandems sich organisieren und kommunizieren. Sie haben die Möglichkeit, in einem geschützten Rahmen mit ihrer Partnerin oder ihrem Partner und den anderen Tandems gemeinsam zu reflektieren und (ihre) Herausforderungen zu bearbeiten.

Themen

Systemische Blicke auf „Führung“

Gemeinsamkeiten und Unterschiede in Bezug auf die Person (z. B. Führungsstil, Fähigkeiten, Werte, Ausbildung) und die Funktion (z. B. Ziele, Aufgaben, Befugnisse)

Ich und Du und wir: was brauchen wir, um erfolgreich zu führen?

Wie gestalten wir aktuell unsere Kommunikation – und wie bestenfalls in Zukunft?

Welche Regeln, Routinen und Strukturen unterstützen unsere Arbeit?

Gemeinsame „Auftritte“ in Sitzungen und Gesprächen

Open Space für Anliegen der Duos