Teams mit belasteten und psychisch erkrankten Mitarbeitenden stabil und verantwortungsvoll führen

Psychische Belastungen und Erkrankungen sind längst Teil der Arbeitsrealität und wirken sich in Beruf und Arbeitswelt zunehmend aus. Sie stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Insbesondere mit Blick auf Personalführung und Teamarbeit: Wie gelingt ein verantwortungsvoller Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden, ohne dabei das Team und die Aufgaben aus dem Blick zu verlieren oder die eigenen Grenzen zu überschreiten? Wie kann ein Team stabil bleiben, wenn einzelne Mitglieder stark belastet oder psychisch erkrankt sind?

In verunsichernden und aufreibenden Situationen ist ein systemisches Führungsverständnis für Leitungskräfte oft hilfreich. Die Systemische Perspektive ermöglicht es, Wechselwirkungen und komplexe Dynamiken zwischen belasteten Mitarbeitenden und dem Team zu erkennen und zu begleiten. Sie bietet sensible und konstruktive Lösungen, um die weitere Zusammenarbeit zu unterstützen. Gleichzeitig ist es möglich und erforderlich, Grenzen des machbaren zu erkennen und einen zu bewältigenden Umgang im Sinne aller zu finden. Diese Fortbildung richtet sich an Führungskräfte, Abteilungs- und Teamleitungen sowie Koordinierende, die ihr Verständnis unterstützender Einflussmöglichkeiten erweitern und ihre Handlungsoptionen im Umgang mit psychisch belasteten oder erkrankten Mitarbeitenden in der Teamarbeit stärken möchten. Im Zentrum stehen praxisnahe und systemische Impulse zur Gesprächsführung, zur Teamentwicklung sowie zur eigenen Haltung als Führungskraft.

Bitte beachten Sie: Diese Fortbildung bietet keine Rechtsberatung, sondern konzentriert sich auf die psychosoziale, gruppendynamische und kommunikative Ebene von Führung. Neben theoretischen Einheiten stehen praxis- und handlungsorientierte Übungen und Methoden im Mittelpunkt des Seminars. Es wird an konkreten Fällen der Teilnehmenden gearbeitet und das eigene Handeln reflektiert.