Wenn der Wurm drin ist - als Leitung Teamkultur ändern
Von der Klagekultur zu konstruktiver Kommunikation

Wahrscheinlich haben die meisten Menschen schon in Teams oder Projekten gearbeitet, in denen die Zusammenarbeit stressig war, viel geklagt wurde und über, aber nicht mit anderen geredet wurde. Das Interessante und Problematische daran ist, dass niemand solche „Zustände“ eines Teams plant. Sie entwickeln sich selbstorganisiert, alle handeln aus guter Absicht – auch wenn sie das anderen nicht unterstellen. Eine Besonderheit stressiger Teamkultur ist, wenn ein oder zwei Personen dafür verantwortlich gemacht werden. Leitung muss abwägen, ob der Lösungs-Fokus auf das System oder auf die Person gerichtet wird. Im Seminar haben Leitungskräfte die Möglichkeit, anhand verschiedener Analyseschritte negative Teamkulturen zu verstehen und so erste Veränderungsschritte zu gehen. Sie lernen, eigene Irritationen hilfreich in die Teamkommunikation einzubringen. Es werden konstruktive, teils überraschende Lösungswege vorgestellt. Es muss nicht immer Entwicklung sein – auch Auflösung von Zusammenarbeit kann Menschen und Sache dienen. Im Seminar reflektieren die Führungskräfte, welches Verhalten von Teams oder Einzelnen sie besonders „triggert“, welches Energie raubt. Ausgehend von der individuellen Definition einer konstruktiven Kommunikationskultur entwickeln wir Wege zu besserer Zusammenarbeit.

Themen

Erscheinungsformen dysfunktionaler Kultur bzw. Verhaltensweisen

Die positive Absicht der Einzelnen erkennen

Wirkungen der aktuellen Kultur auf das System Team/Organisation

Die eigenen Muster und Beiträge erkennen, selbst arbeitsfähig bleiben

Strukturelle Konflikte erkennen und „in die Kommunikation bringen“

Differenziert analysieren und einschätzen: wie viel Chance auf Veränderung besteht, wie viel hängt am Verhalten einzelner Personen?

Eigene Irritationen wahrnehmen und kommunizieren

Austausch über erfolgreiche Veränderungen