Führungszirkel – Supervision für Führungskräfte in der Sandwichposition

Führungskräfte in mittleren Positionen stehen häufig im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der oberen Leitungsebene und den Bedürfnissen ihrer Teams. Diese Doppelrolle erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, Kommunikationsgeschick und Klarheit in der eigenen Führungsidentität. Gleichzeitig fehlt es im Alltag oft an geschützten Räumen für Austausch, Reflexion und persönliche Entwicklung.

Der Führungszirkel bietet genau diesen Raum: In einer kontinuierlichen, professionell begleiteten Gruppe reflektieren Führungskräfte auf Augenhöhe ihre Erfahrungen, lernen voneinander und gewinnen neue, konkrete Impulse für ihren Führungsalltag. Im Zentrum steht die eigene Rolle – mit all ihren Chancen, Herausforderungen und Widersprüchen.

In einem strukturierten, methodisch begleiteten Prozess wechseln sich Phasen der Reflexion, kollegialen Beratung und praktischer Impulsgebung ab. Zwischen den Treffen erproben die Teilnehmer/-innen individuelle Schritte im Alltag und bringen ihre Erfahrungen wieder in die Gruppe ein. Auf individueller Ebene ermöglicht der Führungszirkel es Führungskräften, ihr eigenes Handeln gezielt weiterzuentwickeln, neue Handlungsoptionen zu erproben und mehr Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen. So entsteht ein nachhaltiger Entwicklungszyklus, der Führungskräfte stärkt, entlastet und in ihrer Professionalität sichtbar weiterbringt – zum Nutzen der einzelnen Person und der gesamten Organisation.

Inhalte und Ziele

Reflexion der eigenen Position zwischen Mitarbeiterinnen und Leitung

Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsidentität und persönlichen Führungsprinzipien

Umgang mit der Doppelrolle als Kollegin und Vorgesetzte/r

Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in ähnlichen Kontexten

Bearbeitung individueller Fragestellungen aus dem eigenen Führungsalltag

Entwicklung konkreter Handlungsansätze und nächster Schritte

Stärkung der eigenen Handlungssicherheit und Führungspersönlichkeit