KOBI e.V.

Erfolgreiches Handeln in der Sandwichposition erfordert ein hohes Maß an Flexibilität.

Sie schlüpfen abwechselnd in die Rolle des Geführten und des Führenden und dienen als Sprachrohr zwischen der übergeordneten Führungsebene und den eigenen Mitarbeitern/-innen.

Die Anforderungen an Menschen in mittleren Führungspositionen sind meist riesig, die Möglichkeiten zum offenen Austausch auf gleicher Hierarchieebene oft gering.

Die Supervision für Führungskräfte bietet Ihnen einen vertrauensvollen Rahmen, gemeinsam mit anderen Führungskräften aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern, in einer festen Gruppe, die eigene Rolle zu reflektieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Sie erhalten die Möglichkeit, von unterschiedlichen Sichtweisen und Erfahrungen zu profitieren.

Beispielhafte Themen, die eingebracht werden können

Wie finde ich einen sicheren Umgang mit meiner (neuen) Rolle?

Wie kann ich gleichzeitig Kollege/-in und Vorgesetzte/-r sein?

Wie kann ich wirksam mit meinem Team kommunizieren und gleichzeitig meinen Vorgesetzten gegenüber loyal bleiben?

Was kann ich tun, wenn es mal schwierig wird?

Vorgehen

kurzer dynamischer Einstieg zum Ankommen

Anliegen sammeln

Fallbesprechungen, orientiert an der kollegialen Beratung

Nutzung verschiedener (Coaching-)Methoden

Impulse je nach Anliegen