KOBI e.V.

Analoge und systemische Methoden zielen darauf ab, die Komplexität von Systemen – sei es ein einzelner Mensch oder auch ein Team oder eine Organisation – in ihrer Dynamik und Zirkularität zu verdeutlichen bzw. auch zu verstehen. Dabei ist ein wesentliches Prinzip, vorhandene Ressourcen zu aktivieren und damit den Weg für Lösungen zu eröffnen. Eine Grundannahme ist auch, dass der Coachee/die Coachees Experten für seine/ihre eigenen Lösungen sind und die Rolle des Coachs darin besteht, das Finden von Lösungen zu unterstützen. Konsequente Ziel- und Lösungsorientierung ist ein weiteres Prinzip des systemischen Coachings.

Diese Prinzipien bilden den Rahmen des Seminars. Es werden ausgesuchte Coaching-Methoden vorgestellt und in Coaching-Sequenzen erprobt.

Die Job-Life-Line ist eine erlebnisnahe, berufsbiographische Methode. Sie klärt persönliche Ressourcen, Vorlieben und Kompetenzen, verdeutlicht individuelle Motivationsmuster.

Das Modell der fünf Säulen der Identität (Hilarion Petzold) kommt ursprünglich aus der Gestaltberatung und –therapie. Es ist ein Ressourcen- und „Balance“-Modell.

Die systemische Strukturanalyse ist eine Methode zur visuellen Darstellung von Systemen (Team, Familie etc.). Sie bildet die Grundlage für die Hypothesenbildung und Handlungsplanung. Eine Systemische Aufstellung (nach Virginia Satir) mit Personen (alternativ mit Stühlen/Seilen) baut auf der systemischen Strukturanalyse auf.

Das Tetralemma-Modell (Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd) basiert auf einem Schema der indischen Logik. Im Bereich von systemischem Coaching, Beratung und Therapie unterstützt das Modell der systemischen Strukturaufstellung bei einem inneren Konflikt bzw. beim Vorliegen eines sogenannten „Dilemmas“, den Entscheidungs- und Handlungsspielraum des Coachees zu erweitern, die Handlungsfähigkeit wieder zu erlangen und konkrete Schritte zu planen/umzusetzen.

Die Bereitschaft zur Selbstreflexion und aktiven Mitgestaltung ist eine wesentliche Voraussetzung. Das Seminar lebt von der Aktivität aller Beteiligten.