KOBI e.V.

Erfolgreiches Handeln in der Sandwichposition erfordert ein hohes Maß an Flexibilität. Sie schlüpfen abwechselnd in die Rolle des Geführten und des Führenden und dienen als Sprachrohr zwischen der übergeordneten Führungsebene und den eigenen Mitarbeitenden.

Die Anforderungen an Führungskräfte im mittleren Management sind meist riesig, die Möglichkeiten zum offenen Austausch auf der gleichen Hierarchieebene oft gering.

Die Supervison bietet Ihnen einen Rahmen, gemeinsam mit Führungskräften aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern die eigene Rolle zu reflektieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie erhalten die Möglichkeit, sich über unterschiedliche Sichtweisen und Erfahrungen auszutauschen und Synergieeffekte zu nutzen.

Themen

die Balance von Nähe und Distanz zu Vorgesetzten und Mitarbeitenden

Loyalität

Themen und Aufträge weitergeben, zu denen ich nicht stehe

die eigene Rolle definieren und verhandeln

die eigenen Stärken in der Kommunikation

Methoden

vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre

Supervision und kollegiale Fallberatung

thematische Inputs bei Bedarf

ressourcenorientierte Prozessbegleitung

feste Teilnehmergruppe