KOBI e.V.

Mit Vertrauen zu führen und geführt zu werden, ist Wunsch vieler Führungskräfte und Mitarbeitender. Für Mitarbeitende steht heute zunehmend im Vordergrund, eine Arbeitswelt zu gestalten, in der sie sich selbst einbringen und die sie gemäß ihrer Werte mitgestalten können. Führungskräfte wünschen sich Mitarbeitende, die engagiert, eigenverantwortlich und im Sinne des Unternehmens agieren.

Das könnte eigentlich gut zusammenpassen, tut es aber längst nicht immer. In unsicheren, krisenhaften Zeiten streben Menschen nach Sicherheit, Kontrolle und Planbarkeit. Der Fachkräftemangel und knappe Ressourcen erhöhen den Leistungsdruck bei Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen. Der Krankenstand wächst, Frust und Stress wirken sich negativ auf das Miteinander aus. In dieser Situation fällt es vielen Führungskräften nicht leicht, auf „Vertrauen“ als zentrale Grundlage ihrer Haltung und ihres Führungshandelns zu setzen.

Geht man aber davon aus, dass Flexibilität, Eigenverantwortlichkeit, Selbstorganisation und dezentrales Arbeiten auch die Herausforderung der Zukunft bleiben werden, dann lohnt sich eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Element des Vertrauens als Basis der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden.

Daher befasst sich dieses Seminar mit den Kernaspekten erfolgreicher Führung und macht Vertrauen zu ihrem zentralen Element.

Themen

Vertrauen, Urvertrauen und seine Facetten

Zirkularität des Handelns

Sicherheit als Fundament erfolgreicher Teams

Reflexion des eigenen Führungsstils

Konkurrenzkompetenz und der Umgang mit Fehlern

Kommunikation als notwendiges Instrument zur Weiterentwicklung

Beziehung auf Augenhöhe – Zugehörigkeit als Katalysator für Innovation, Performing, Bindung und Resilienz

Verlässlichkeit und Verbindlichkeit im tatsächlichen Tun